व्यवसाय विकास का प्रबंधन

किसी भी व्यवसाय के लिए विकास आवश्यक है; यदि आप नहीं बढ़ रहे हैं तो आप अपने प्रतिस्पर्धियों से जमीन खो रहे हैं। एक व्यवसाय के लिए विकास क्यों महत्वपूर्ण है? विकास आपके व्यवसाय में दक्षता ला सकता है, कुछ मामलों में आपके पास अपनी श्रम शक्ति का बेहतर उपयोग करने की क्षमता होगी। विकास द्वारा प्रदान किए गए अन्य लाभ अतिरिक्त लाभ हैं जिनका उपयोग वर्ष दर वर्ष व्यावसायिक लागत में वृद्धि के लिए किया जा सकता है जैसे कर्मचारी वेतन, उपयोगिताओं, आदि। आपके व्यवसाय की लाइन के आधार पर, आप किसी अन्य उद्योग में व्यवसाय की तुलना में अलग तरह से प्रभावित हो सकते हैं।

व्यवसाय के विकास में भी गिरावट है जो व्यवसाय को कम लाभदायक बना सकती है, और यहां तक ​​कि एक व्यवसाय को पूरी तरह से नष्ट भी कर सकती है। तेजी से विस्तार आपके व्यवसाय को अप्रबंधनीय, अधिक महंगा और कम कुशल बनाने का जोखिम उठाता है। आपके व्यवसाय के आधार पर, 10% बढ़ने और 25% बढ़ने के बीच के अंतर के लिए आपको अपनी श्रम शक्ति को दोगुना करने की आवश्यकता हो सकती है क्योंकि आप इस नए तीव्र विकास को लेने के लिए अपनी मौजूदा श्रम शक्ति का उपयोग करने में सक्षम नहीं होंगे। इसके अलावा, आपके श्रम बल में इस तेजी से विकास के लिए बड़े कामकाजी क्वार्टरों के साथ-साथ अतिरिक्त प्रशासनिक कर्मचारियों की भी आवश्यकता हो सकती है। विकास भी नकदी को बांध सकता है, खासकर यदि आपको क्रय उपकरण निवेश करना है, या बड़े क्वार्टर में जाना है।

उम्मीद है कि आप यह देखना शुरू कर रहे हैं कि इस तरह का कदम आपके मुनाफे को कैसे कम कर सकता है। यह लेख आपको अपने व्यवसाय के लिए विकास की तलाश करने से हतोत्साहित करने के लिए नहीं है, मैं केवल यह अनुशंसा कर रहा हूं कि आप इस संभावना का सामना करते समय अपना उचित परिश्रम करें। तेजी से विकास आपके व्यवसाय पर और आपकी सेवा या उत्पाद की गुणवत्ता पर जबरदस्त प्रभाव डाल सकता है। अपनी विकास क्षमता का विश्लेषण करने के लिए, निम्नलिखित पर विचार करें:

  • अपने निष्क्रिय समय को अपने कर्मचारियों को सीधे राजस्व उत्पन्न करने से संबंधित भुगतान किए गए कुल घंटों में विभाजित करके अपनी निष्क्रिय समय दर निर्धारित करें।

  • न केवल निष्क्रिय समय दर आपको यह निर्धारित करने में मदद करेगी कि आप अपने श्रम बल का कितनी कुशलता से उपयोग कर रहे हैं, यह आपको यह भी अंतर्दृष्टि प्रदान करेगा कि मौजूदा श्रम शक्ति कितनी अतिरिक्त वृद्धि को संभाल सकती है।

  • यदि आपकी वर्तमान श्रम शक्ति के लिए विकास को अवशोषित करना संभव है, तो क्या इसे अभी भी उसी गुणवत्ता के साथ वितरित किया जा सकता है, या गुणवत्ता को नुकसान होगा क्योंकि आपके कर्मचारियों से अधिक मेहनत करने की उम्मीद की जाती है।

  • इस नए तीव्र विकास का समर्थन करने के लिए आपकी व्यावसायिक संरचना एक बड़ी भूमिका निभाती है। निर्धारित करें कि क्या आपके पास पर्याप्त प्रशासनिक कर्मचारी और आवश्यक कार्यक्षेत्र है।

  • विकास के अवसरों के संबंध में आवश्यक अतिरिक्त पूंजीगत व्यय का निर्धारण करें, तेजी से विस्तार आपकी पूंजी की एक बड़ी राशि को जोड़ देगा, जिसका प्रभाव पूरे व्यवसाय पर पड़ सकता है।

निचला रेखा, व्यवसाय का विकास महत्वपूर्ण है, यह आपके व्यवसाय को एक प्रतिस्पर्धी बल, कुशल और लाभदायक बना सकता है। हालाँकि विकास का स्तर पूरी तरह से आपके व्यवसाय के प्रकार, आपकी श्रम शक्ति क्षमता, वित्तीय संसाधनों और समग्र व्यावसायिक संरचना पर निर्भर है। जरा सी चूक आपको बहुत जल्दी परेशानी में डाल सकती है, और आपके व्यवसाय को धरातल पर उतार सकती है।

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