नमूना छत ठेकेदार व्यवसाय योजना रूपरेखा

क्या यह आपके रूफिंग स्टार्टअप के लिए एक लंबी व्यवसाय योजना लिखने लायक है? व्यवसाय योजना तैयार करने में समय लग सकता है और कई उद्यमी बिना किसी योजना के आगे बढ़ने के लिए ललचाते हैं, जब तक कि उन्हें भागीदारों या निवेशकों के लिए विचारों की व्यवहार्यता साबित करने के लिए वास्तव में इसकी आवश्यकता न हो।

आपका छत व्यवसाय कुछ वर्षों के लिए एक बड़ा, जटिल व्यवसाय नहीं होगा, तो परेशान क्यों हो? ठीक है, जबकि मैं यह सुझाव नहीं दूंगा कि आप 100 पृष्ठ की रिपोर्ट लिखने में महीनों खर्च करें, यह आपके लिए उपयोगी हो सकता है कि आपके पीसी पर 10 से 20 पृष्ठ का दस्तावेज़ हो जो सफलता के लिए आपकी कंपनी का खाका हो सकता है। जब आप धीरे-धीरे व्यवसाय के बारे में अधिक जानेंगे तो आप इसमें परिवर्तन कर सकते हैं।

यह मुख्य दस्तावेज होगा जो यह निर्धारित करता है कि आपका व्यवसाय कैसे चलाया जाता है। यदि ठीक से किया जाता है तो आपको मूल रूप से इस दस्तावेज़ को किसी को सौंपने में सक्षम होना चाहिए जब वे आपका व्यवसाय खरीदते हैं और वे आपके बहुत कम समय के साथ चीजों को समझाने के लिए आवश्यक हो सकते हैं।

यहां एक संक्षिप्त बिजनेस रूफिंग बिजनेस प्लान टेम्प्लेट दिया गया है, जो आपको खुद को एक साथ रखने के तरीके के बारे में कुछ सुझाव देता है।

सामग्री पृष्ठ और कार्यकारी सारांश

यह आपकी संपूर्ण छत व्यवसाय योजना का सारांश होना चाहिए। यदि आप इच्छुक पार्टियों को योजना प्रस्तुत कर रहे हैं तो उन्हें सामग्री के बारे में बताएं। छत का व्यवसाय शुरू करने के लिए अपनी योजनाओं का एक मूल सारांश शामिल करें। उन अवसरों की रूपरेखा तैयार करें जो आप बाजार में देखते हैं और अपने लिए पाई के एक टुकड़े को पकड़ने के लिए आप क्या करने की योजना बना रहे हैं।

छत व्यवसाय में पृष्ठभूमि

अपने आप को या दूसरों को साबित करें कि आप इस व्यवसाय में जाने के लिए क्यों कटे हुए हैं। अपनी शिक्षा और किसी भी प्रासंगिक अनुभव पर विवरण सूचीबद्ध करें जो आपके पास छत उद्योग या व्यवसाय में सामान्य रूप से है। छत का व्यवसाय शुरू करने के अपने कारणों की रूपरेखा तैयार करें।

मिशन वक्तव्य

अपनी कंपनी के मिशन या दर्शन को कुछ शब्दों या संक्षिप्त वाक्यांश में निर्धारित करें। इस बारे में सोचने की कोशिश करें कि आप मुनाफे के अलावा अपने व्यवसाय से क्या हासिल करना चाहते हैं। आपको लोगों को एक गुणवत्तापूर्ण सेवा देने की इच्छा से प्रेरित होना चाहिए जो उन्हें संतुष्ट करता है और आपको अपने लक्ष्यों को पूरा करने की अनुमति देते हुए उनके लिए बहुत अच्छा मूल्य प्रदान करता है। आप किस तरह के उत्पाद और सेवाएं देना चाहते हैं? आप अन्य सभी रूफिंग कंपनियों से किस प्रकार भिन्न होंगे?

व्यापार लक्ष्य

पहले कुछ वर्षों में अपने व्यवसाय के लिए आपके पास जो लक्ष्य हैं, उन्हें निर्धारित करें। यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करें जिन्हें आप जानते हैं कि प्राप्त करने योग्य हैं ताकि यदि आप उन्हें पूरा नहीं करते हैं तो आप निराश नहीं होंगे। सफलता को कई मीट्रिक द्वारा मापा जा सकता है जैसे प्रति माह पूरे किए गए छत के कामों की कुल संख्या, नए ग्राहक बनने वाले लीड का प्रतिशत या उदाहरण के लिए आपके कर्मचारियों की उत्पादकता।

स्टार्टअप आवश्यकताएँ

उन सभी उत्पादों और सेवाओं की सूची बनाएं जो आपकी कंपनी पेश करेगी और फिर उन उपकरणों और इन्वेंट्री की एक सूची तैयार करें जिनकी आपको शुरुआत करने की आवश्यकता होगी। यदि आपको ट्रक खरीदने की आवश्यकता है तो आप लगभग 20,000 डॉलर की न्यूनतम स्टार्टअप लागत देख रहे होंगे।

स्टार्टअप आवश्यकताओं में अनुपालन लागत भी शामिल होगी। आप किस राज्य से बाहर काम कर रहे हैं, इसके आधार पर आपको ठेकेदारों के लाइसेंस, बीमा, बॉन्डिंग या कई अन्य प्रासंगिक नियमों का पालन करने की आवश्यकता हो सकती है।

यह मत भूलो कि छत के सभी आवश्यक उपकरण खरीदने के साथ-साथ आपको अपने पहले काम के लिए सामग्री भी खरीदनी होगी। ग्राहक आमतौर पर काम पूरा होने पर आपके कुल चालान के एक बड़े हिस्से का भुगतान करेंगे, इसलिए जब तक वे अपने चालान का पूरा भुगतान नहीं करते हैं, तब तक आपको बिल का भुगतान करना होगा।

संरचना, स्वामित्व और प्रबंधन

आपकी व्यावसायिक संरचना पर विचार करने के लिए चार बुनियादी विकल्प हैं और उनमें एकमात्र स्वामित्व, साझेदारी, निगम या सीमित देयता निगम (एलएलसी) शामिल हैं।

रूपरेखा तैयार करें कि आपके व्यवसाय का स्वामित्व कैसे होगा और विभिन्न पार्टियों का एक नोट बनाएं जिनके पास स्वामित्व हिस्सेदारी हो सकती है।

एक प्रबंधन संरचना निर्धारित करें ताकि व्यवसाय से जुड़े लोगों के बीच कोई भ्रम न हो कि व्यवसाय के प्रत्येक भाग के प्रबंधन के लिए कौन जिम्मेदार है।

विपणन की योजना

स्थान के साथ-साथ अन्य जनसांख्यिकीय कारकों के आधार पर अपने लक्षित बाजार की पहचान करें और उन लोगों या संपत्तियों का वर्णन करें जो आपके लक्षित बाजार को बनाते हैं। किसी भी बाजार अनुसंधान के परिणाम शामिल करें जो आप करते हैं या स्थानीय उद्योग आँकड़े जो आप एकत्र करने में सक्षम हैं।

अपने रूफिंग बिजनेस मार्केटिंग के लिए एक विस्तृत योजना तैयार करें। इसमें यह शामिल होना चाहिए कि आप किस तरह से पूछताछ प्राप्त करने, उन्हें नए खातों में बदलने और उन्हें लंबे समय तक बनाए रखने की योजना बना रहे हैं। इसमें ब्रांड विकास, मूल्य निर्धारण, विज्ञापन, बिक्री दृष्टिकोण और अन्य विपणन विधियां भी शामिल होनी चाहिए।

प्रतिस्पर्धी विश्लेषण

अपने मुख्य स्थानीय प्रतिस्पर्धियों की प्रोफाइल लिखें और यह समझने की कोशिश करें कि वे अपना व्यवसाय कैसे चलाते हैं। उनके व्यवसाय की विशेषताओं को उधार लें और अनुकूलित करें जो काम करते हैं और उनके व्यापार मॉडल में कमजोरियों की तलाश करते हैं जिन्हें आप भुनाने में सक्षम हो सकते हैं। पता लगाएँ कि आप अपने ब्रांड को उनके ब्रांड से इस तरह कैसे अलग करेंगे जिससे आप बाज़ार में अपनी अलग पहचान बना सकें।

संचालन

प्रस्तावित छत व्यवसाय के दिन-प्रतिदिन के कार्यों का विवरण शामिल करें। अपने कार्यालय के स्थान, व्यवसाय प्रशासन और रिकॉर्ड कीपिंग सिस्टम, कर्मचारियों को काम पर रखने की योजना और छत की स्थापना या मरम्मत के संबंध में प्रक्रियाओं पर ध्यान दें।

वित्तीय विश्लेषण

अपने नए उद्यम के लिए वित्तपोषण प्राप्त करने के लिए आप जिन तरीकों का उपयोग कर सकते हैं, उनकी रूपरेखा तैयार करें।

एक स्प्रेडशीट बनाएं जो विभिन्न परिदृश्यों के लिए व्यवसाय के पहले कुछ वर्षों में अनुमानित नकदी प्रवाह पूर्वानुमान दिखाती है। फिर आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि आपको लगता है कि व्यवसाय कितने अलग-अलग आर्थिक माहौल में लाभदायक होगा।

आप कई मुफ्त व्यापार योजना उदाहरण ऑनलाइन पा सकेंगे लेकिन छत व्यवसाय योजना का एक विशिष्ट नमूना खोजना कठिन हो सकता है। कुछ बिजनेस प्लानिंग सॉफ्टवेयर प्रोग्राम हैं जिन्हें आप खरीद सकते हैं लेकिन वे आम तौर पर सिर्फ सामान्य बिजनेस प्लान होते हैं जिन्हें वैसे भी अनुकूलित किया गया है।

जब तक आप अन्य छत व्यवसाय मालिकों को अपनी योजना आपके साथ साझा करने के लिए राजी नहीं कर सकते हैं, तब आपको वास्तव में अन्य उद्योगों के टेम्पलेट्स को देखना होगा और उन पर अपनी छत व्यवसाय योजना का मॉडल बनाना होगा।

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